Тесты По Менеджменту И Ответы
Тест Менеджмент с сайта StudentMAN.ru. Всего вопросов: 67. Ульяновск: ПОМОЩЬ в УЧЁБЕ, втч: РФЭИ, ИДО. Красный цвет соответствует. Dec 5, 2012 - Тесты с ответами по менеджменту. Вопросы, тесты и ответы к ним по менеджменту.
Понятие «менеджмент» означает: 1. Совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством или иным видом деятельности с целью повышения эффективности, увеличение прибыли.+ 2. Совокупность лиц, объединенных для совместной предпринимательской деятельности как единое юридическое лицо. Ценная бумага без установленного срока обращения, удостоверяющая внесение средств на цели создания или развития предприятия и дающая право ее владельцу на участие в управлении предприятием, получение части прибыли в виде дивиденда, участие в распределении имущества в случае ликвидации предприятия. Операционный менеджмент – это: 1. Совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством или иным видом деятельности с целью повышения эффективности, увеличение прибыли 2. Деятельность по управлению процессом приобретения материалов, их превращения в готовый продукт и поставкой этого продукта покупателю.+ 3.
Ценная бумага, удостоверяющая внесение ее владельцем денежных средств и утверждает обязательство возместить ему номинальную стоимость этой ценной бумаги в предусмотренный в нем срок с требованием фиксированного процента (если другое не предусмотрено условиями выпуска). Основная цель операционного менеджмента заключается в: 1. Разработке методики применения максимально эффективных методов и инструментов создания благ для обеспечения потребителей качественной продукцией и услугами.+ 2. Капитализации части прибавочной стоимости, обращении ее в дополнительные средства производства и дополнительную рабочую силу. Приобретении или расширении права контроля деятельности предприятия. Основные задачи, которые решают операционные менеджеры: 1. Сокращение времени запуска новой продукции в производство.
Создание гибких производственных систем, позволяющих, в массовом объеме производить продукцию и предлагать услуги по индивидуальным заказам потребителей. Управление глобальными производственными сетями. Разработка новых технологических процессов и внедрение их в существующую производственную систему.
Все ответы верны.+ 5. Операция — это: 1. Капитал, выраженный в ценных бумагах, регулярно приносящих доход их владельцам в виде дивиденда или процента и совершающих самостоятельное, отличное от реального капитала движение на рынке ценных бумаг.
Разработка и реализация общей стратегии и направлений операционной деятельности организации. Относительно законченная подвижная форма предполагаемого результата (товара либо услуги), подчиняющаяся системе требовании и ограничений, которая задается извне (хотя и не исключено формирование ограничений изнутри среды).+ 6. Деятельность любой организации можно представить как набор операций. Выделяют четыре отдельных вида деятельности, которые описывают как операции.
К ним относят: 1. Формирование, распределение и использование капитала.
Контроль за формированием, распределением и использованием капитала. Размещение новых выпущенных акций. Капитализация прибыли. Получение учредительной прибыли.
Обязанности операционных менеджеров по управлению операциями включают такие основные группы: 1. Разработка и реализация общей стратегии и направлений операционной деятельности организации. Разработка и внедрение операционной системы, включая разработку технологии производственного процесса, решение о месторасположении производственных мощностей, проектирование предприятия, проектирование продукта, введение стандартов и норм на выполнение работы. Планирование и контроль текущего функционирования системы.
Психологические Тесты
Обеспечение заданного процесса текущего функционирования системы и эффективности процесса переработки входных ресурсов, состоящей в получении необходимого количества выходного продукта и его высокого качества. Все ответы верны.+ 8. Операционная функция: 1. Обеспечивает проектирование новых видов продукции, производственных мощностей, процессов. Обеспечивает надежный прогноз спроса и реальные заказы клиентов на выходы операционной системы. Включает в себя те действия, в результате которых производятся товары и услуги, поставляемые организацией во внешнюю среду потребителям.+ 9.
Критериями сформировавшейся операционной системы являются: 1. Экономическая самостоятельность, организационная целостность, наличие специализированных информационных структур, возможность выделения общего результата работы (продукт, услуга).+ 2. Финансовое планирование, финансовое регулирование, стимулирование, финансовый учет, финансовый контроль.
Тесты По Географии
Плановость, целевое использование средств, безвозвратность и безоплатность финансирования, эффективность, соединение бюджетных, кредитных, собственных бюджетных средств, контроль за использованием средств. В основу классификации операционных систем положены такие принципы: 1. Рациональный объем управленческих задач. Сложность управленческих задач. Обязательные требования к квалификации и опыту менеджеров (при условии несоблюдения обязательных требований на должном уровне проектируемая операционная система не сможет работать).
Все ответы верны.+ 5. По масштабности в зависимости от числа значащих переменных, входящих в описание операционной системы, различают: 1. Сверхпростые (отсутствие взаимосвязи), простые (наличие парных взаимосвязей), сложные (наличие взаимосвязи и взаимовлияния) и сверхсложные (необходимость учета взаимосвязи).
Сублокальные (1—3 переменных), локальные (4—14 переменных), субглобальные (15—35 переменных), глобальные (36—100 переменных) и суперглобальные (свыше 100 переменных).+ 3. Детерминированные, стохастические и смешанные 12. В практике операционного менеджмента в организациях используются следующие методы и модели: 1.
Сетевые методы; временные модели; модели очередей; методы статистического контроля; методы линейного программирования; модели систем JIT; модели систем MRP; методы прогнозирования.+ 2. Нормативный, аналитический (коеффициентов), балансовый. Экстраполяции, экономико-математического моделирования, экспертных оценок. Ориентация управленческой деятельности при решении производственных проблем на потребности клиентов называется: 1.Системный подход. 2.Маркетинговый подход.+ 3.Интеграционный подход. 4.Функциональный подход.
5.Комплексный подход. Установление контроля над поставщиками и посредниками представляет собой: 1.Горизонтальную интеграцию. 2.Вертикальную интеграцию.+ 3.Концентрическую диверсификацию. 4.Конгломератную диверсификацию. 5.Создание совместных предприятий. Какие требования предъявляют к каналам дистрибьюции? Скорость доставки 2.
Цена доставки 3. Доставка товара конечному потребителю 4. Соответствие правилу 7Н + 16. Что является «выходом» операционной системы такого бизнеса, как салон красоты?
Аккуратно причесанный посетитель 2. Все ответы верны 3. Прическа или макияж 4. Методы властной мотивации, основанные на принуждении подчиненных к выполнению той или иной деятельности, называются: 1.Административными.+ 2.Организационными. Что же включается в затраты формирования запасов: 1.Стоимость предмета закупки. 2.Затраты на оформление заказа.
3.Затраты на сохранение. 4.Затраты на страхование.
5.Затраты, связанные с отсутствием запасов.+ 19. Реализация товаров предприятия через любых посредников, которые могут этим заниматься, называется: 1.Прямым сбытом.
Тесты По Биологии
2.Экстенсивным сбытом.+ 3.Экслюзивным сбытом. 4.Селективным сбытом. 5.Правильного ответа нет. Укажите основные формы управления риском: 1.Экспертная, статистическая, коллегиальная. 2.Консервативная, адаптивная, активная.+ 3.Хеджирование, страхование, самострахование. 4.Эмпирическая, аналитическая.
5.Правильного ответа нет. Отношение собственного капитала предприятия к его кредитным обязательствам – это: 1.Коэффициент финансовой стабильности.+ 2.Коэффициент финансовой автономии. 3.Промежуточный коэффициент ликвидности. 4.Коэффициент платежеспособности. 5.Рентабельность собственного капитала.
Стандартный документ, закрепляющий право владельца на покупку (продажу) определенных активов в установленное время в будущем по утвержденной цене – это: 1.Фьючерсный контракт. 2.Форвардный контракт. 3.Опцион.+ 4.Договор страхования. Оптимизация затрат на осуществление плановой деятельности происходит на основе принципа: 1.Непреывности. 4.Координации и интеграции.
5.Экономичности.+ 24. Операционная система, с высокой скоростью выпуска единицы продукции, называется: 1.Сервисной. 4.Массовой.+ 25.Выделите группу финансовых рисков, связанных с покупательской способностью денег: 1.Утраченной выгоды, снижения доходности, ликвидности. 2.Инфляционные, дефляционные, снижение доходности.
3.Прямых финансовых потерь, валютные, ликвидности. 4.Утраченной выгоды, прямых финансовых потерь, ликвидности. 5.Инфляционные, дефляционные, ликвидности, валютные.+ 26.
Что же относится к текущим активам предприятия: 1.Наличность в кассе и на банковских счетах. 2.Ценные бумаги предприятия. 3.Дебеторская задолженность. 4.Правильного ответа нет.
Агрегативный план предприятия охватывает период: 1.От 6 до 18 мес. 2.От 3 до 18 мес.+ 3.От 4 до 12 мес. Матюрити – это: 1.Процентная ставка акций. 2.Процентная ставка облигаций.
3.Срок действия акций. 4.Срок погашения облигаций.+ 5.Ставка конвертации облигаций. Поглощение конкурентов называется: 1.Горизонтальная интеграция.+ 2.Вертикальная интеграция. 3.Концентрическая диверсификация.
4.Конгломератная диверсификация. Часы ориент цена. Группировку производственных ресурсов по признаку выполняемых работ предполагает: 1.Генеральное компонирование. 2.Фиксированное позиционирование. 3.Линейное планирование. 5.Пропорционально-функциональная схема.+.